مدير سلسلة التوريد مسؤول عن الإشراف على الاستراتيجيات وإدارتها في مراحل مختلفة، بما في ذلك شراء المواد الخام وتوزيع المنتجات النهائية. ويتولى، في جوهره، تنسيق العمليات لضمان سلسلة توريد سلسة
الوصف الوظيفي لمدير سلسلة التوريد: يلعب مدير سلسلة التوريد دورًا محوريًا في تنسيق وتخطيط عمليات سلسلة التوريد، بما في ذلك إدارة تدفق البضائع من الموردين إلى نقاط البيع بالتجزئة. ويشرف على العمليات اللوجستية في مصانع الإنتاج والمستودعات، ويضمن توفر مخزون كافٍ لتلبية احتياجات العملاء. وتشمل مسؤولياته الرئيسية تحسين الموارد، وتطبيق استراتيجيات التوريد، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد لتقييم الكفاءة. بالإضافة إلى ذلك، يدمج مدير سلسلة التوريد تدفقات العمل والمواد والمعلومات أثناء تنسيق مراحل الشراء والإنتاج والتوزيع
مسؤوليات مدير سلسلة التوريد
الحفاظ على التواصل المستمر مع الموردين المتعددين لضمان أفضل الأسعار للتوريد والإنتاج.
تخطيط وتنفيذ استراتيجيات سلسلة التوريد، مع الأخذ في الاعتبار مراحل مثل شراء المواد الخام، وعمليات التصنيع، وطرق النقل.
تصميم سير العمل وحركة البضائع داخل المستودع، واتخاذ القرارات بشأن طرق الاختيار ومعدات المناولة المطلوبة وأنظمة التخزين الضرورية لتحسين أداء المنشأة.
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للتحليل ومراقبة إنتاجية كل عملية. تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة نسبة الطلبات غير الصحيحة، ووقت التوقف غير المخطط له، ومعدلات إرجاع المنتجات.
التحكم في مستويات المخزون ورأس المال البشري للاستجابة للطلبات الحالية بشكل فعال.
تحديد الاختناقات في التخزين، وتوريد خطوط الإنتاج، واستراتيجيات الاختيار، وإدارة شحن المنتجات.
البحث عن نماذج جديدة لإدارة المستودعات، وطرق إرسال البضائع، وتقنيات تصنيع المنتجات لتحسين موارد المنشأة.
باختصار، يقوم مدير سلسلة التوريد بتنسيق وتخطيط استراتيجيات الشركة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في مراحل مثل شراء المواد الخام والتخزين وتوزيع السلع النهائية
ملف تعريف مدير سلسلة التوريد: يتضمن دور مدير سلسلة التوريد تدريبًا في مراقبة المخزون، وإدارة الميزانية، وإدارة الموردين، ويتطلب عادةً الحصول على شهادة في الاقتصاد أو إدارة الأعمال. يسعى الكثيرون للحصول على درجة الماجستير في إدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على الإدارة التشغيلية والتقنيات المبتكرة في مجال الخدمات اللوجستية والتخزين. يُعدّ التدريب على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أمرًا بالغ الأهمية، حيث تُعدّ برامج مثل أنظمة إدارة المستودعات أساسية في الصناعة 4.0. بالإضافة إلى ذلك، تُعد مهارات القيادة والتحليل القوية ضرورية لمراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية وتحسين الموارد
الرقمنة ودور مدير سلسلة التوريد: أحدثت رقمنة الخدمات اللوجستية والإنتاج تحولاً جذرياً في طبيعة الوظائف، وخاصةً لمديري سلسلة التوريد. فهم يستخدمون الآن أدوات رقمية متنوعة لأتمتة العمليات اللوجستية من التصنيع إلى التوزيع، وجمع بيانات آنية حول الإنتاج والتخزين والإنتاج. تُعزز هذه الرقمنة التواصل بين الإدارات من خلال أنظمة تخطيط موارد المؤسسات، وتُؤتمت العمليات باستخدام برامج لوجستية، مما يُحسّن كفاءة إدارة سلسلة التوريد
مدير سلسلة التوريد: تحسين سلسلة التوريد
يخطط مدير سلسلة التوريد وينفذ ويراقب استراتيجيات لتعزيز كفاءة الإنتاج والتخزين والتوزيع. هدفه هو تحسين المواد الخام والتخزين ومسارات التوزيع. وقد أتاحت التقنيات الحديثة أتمتة مهام مثل جمع مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة المواقع، مما أدى إلى تحسين العمليات التشغيلية